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集思广益凝智慧,精心谋划促发展

发布时间:2011-09-02 浏览:38设置 文章来源:教务处

——我院召开“十二五”专业建设规划研讨会

8月31日下午,我院在行政楼226会议室召开专业建设规划研讨会,征求对院“十二五”专业建设规划初稿的修改意见及建议。各系院主任(院长)及有关职能部门负责人参加了会议。院党委书记蒋云尔、院长华桂宏、副院长李畅出席会议。会议由李畅副院长主持。

教务处长刘凤云首先就院《“十二五”专业建设规划》讨论稿的框架内容作了简要先容和说明。讨论稿共有四个部分内容:“十一五”期间专业建设发展的回顾与总结;“十二五”期间专业建设发展面临的机遇与挑战;“十二五”期间专业建设发展的思路和目标;“十二五”期间专业建设发展的主要措施和实施步骤。刘处长指出,“十二五”期间,我院专业建设发展的理念是“对接产业、校企合作,突出重点、以点带面,优化结构、协调发展,注重质量、树立品牌”;专业发展的策略是“扬优、扶新、集群”;专业建设的基本原则是“主动适应、系统协调、开放实践、品牌特色”;专业建设发展的总体目标是:创新专业建设机制,强化专业特色,完善专业办学条件,提升专业内涵建设水平。面向江苏现代服务业,形成产业契合度高、总体规模适度、布局结构合理、优势突出、特色鲜明的专业发展格局,实现专业建设在规模、结构、质量、效益等方面的协调发展。刘处长还就“十二五”专业发展的布局规划、实施步骤和主要保障措施作了先容。

随后,与会人员畅所欲言,就“十二五”专业发展规划讨论稿发表了各自的看法,提出了许多宝贵的意见和建议。大家认为,要制定好专业发展规划,首先要明确学院的定位、自身的优势和特色,从客观条件出发,调整和优化专业布局,开办区域社会经济发展需求旺盛的专业,着重从体制机制建设、师资队伍建设、实训基地建设、课程标准建设、工学结合的教材建设、人才培养模式、人才培养方案制订等关键要素深入推进专业建设。大家认为专业建设规划,既要立足现实,又要放眼未来,处理好一般专业和优势专业的关系,传统专业和新兴专业的关系。

听完大家的发言,华桂宏院长谈了自己对专业发展规划的意见。华院长认为大家对专业发展规划提出了很好的建设性意见,教务部门要仔细梳理,认真吸取,形成上下互动,集思广益、凝聚智慧,群策群力,共谋发展的良好局面。

华院长谈了自己对专业发展规划的几点意见。一、加强专业设置论证。专业设置一定要从产业需求和工作岗位需求出发,以区域产业发展中的具体数据来支撑专业设置的必要性。二、考虑现有的资源条件。资源对专业发展的约束是硬性的,学院应统筹考虑办学资源配置,提高办学效益。三、师资队伍建设,尤其是双师结构的师资队伍很重要。实行订单培养能够有效利用企业资源,促进双师结构教师队伍形成。四、加强校企合作。华院长认为校企合作是手段,不是目的。专业建设必须合作先行,校企合作就是要通过共享优质资源,实现互利共赢。校企合作事关高职院校的兴衰,校企合作有非凡的力量,没有校企合作就没有一切,学院一定要找准企业的需求点在哪里。五、明确专业的地位。对各个专业,一定要十字交叉看其在校内、省内和全国居于什么地位。六、人才培养要体现“经贸特色”。比如现代服务业包含生产服务业、生活服务业和公共服务业,专业人才培养只有对准某些领域的具体方向,才能办出鲜明的特色。专业人才培养方案还要做精做细。七、专业设置要具有前瞻性、可调整性、可操作性和可实施性,新专业论证要实施常态化管理。八、讨论专业发展规划要有无界化的思维、眼光和胸怀,打破本位主义,才能实现专业的共生发展。总之,大家制定专业发展规划的目标就是要实现“一流+特色”。 这一目标需要大家一心一意、全神贯注地努力,才能真正步入“人无我有,人有我特,人特我优”的科学发展道路。经过全院上下五年的努力,相信我院一定能够涌现出一批全省著名、全国知名的一流特色专业。

副院长李畅指出,我院正在从“做大”向“做强”迈进。因此,加强学院内涵建设,提升学院办学质量和水平就成为大家的第一要务。李院长要求各系院要从学院的大局和长远利益出发,以华院长的讲话精神为引导,聚集大家智慧,科学编制好“十二五”专业发展规划,把我院的专业做强做精,走内涵发展、特色发展之路。

教务处

2011年9月1日







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