“课程重塑工程”过程监控制度

 

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“课程重塑工程”过程监控制度

(经贸院字〔200958)

 

制定本制度的宗旨是通过对课程重塑工程的实施过程,实行实时监控与考核,保证课程改革的顺利进行和预期目标的实现。

一、集中研讨会的组织

1.课程重塑工程,采取以系(院)为主的定期集中研讨制度。其中,第一期培训研讨试点班实行自愿参加、定期集中研讨制度;第二期和第三期由各系(院)自行安排定期集中研讨活动。

2.课程开发项目经批准立项后,课程开发者需参加定期的集中研讨活动,各系(院)应做好集中研讨的会议记录。

3.课程重塑工程的定期集中研讨会,分为周六由各系(院)组织集中研讨和由学院课程重塑工程办公室组织全员集体研讨两种形式。

1)各系(院)自行组织的集中研讨活动,待时间、地点确定后提前2天上报课程重塑工程办公室备案。

2)各系(院)自行组织的集中研讨活动,由参加课程重塑的系主任或副主任主持,并指定专人做好会议记录。每位参会人员实名签到。研讨记录本作为研讨活动的过程记录,各系(院)应妥善保管,课程重塑工程办公室将定期进行抽检并做出评估。

4.为保证研讨活动的实效性,每次研讨会要有明确的主题,遵循高效、简洁的原则。参加研讨会的成员应提前做好研讨准备,研讨内容包括:汇报课程重塑工作的进展情况,遇到的问题,下一步的工作计划,需要学院或他人提供的支撑,对课程重塑的工作建议等。

5.各系(院)在课程重塑过程中,应倡导团队协作精神,要在团队整体的互动过程中,推进本系(院)课程改革的高效和富有成效,且具有创新性。

二、集中研讨会的考核与激励机制

1.学院课程重塑工程办公室负责对系(院)集中研讨会的参与情况、会议内容、课改工作进度及工作成果,进行全程质量监控与考核。

2.考核内容包括:课程开发者是否积极参加研讨活动,是否按计划完成工作任务,是否达到预期的工作目标,研讨活动的质量与水准等。

3.研讨活动实行实名签到制。凡无故缺席2次(含2次)(请假不能超过研讨总数的1/4,以记录抽查为准)视为自动放弃,不再给予经费支撑。

4.凡在研讨活动过程中,参与者从事与研讨活动无关的事宜、中途退场或未在研讨会上发言(以会议记录或抽查记录为准),累计2次(含2次),视为自动放弃,不再给予经费支撑。

5.学院课程重塑工程实行系(院)主任负责制。系主任应对本系课程重塑工作切实负起责任。凡参与课程重塑积极性不高者,系主任有权决定是否准予其继续参与课程重塑工程。

6.课程重塑工程的参与者(第一期为自愿参加,以后各期为必须参加),应以高度的热情,积极、主动的参与研讨活动,凡是提出建设性意见,并被采纳者,课程重塑工程办公室将适当提高其资助金额。

7.在课程重塑过程中,各系(院)要善于集思广益、凝聚集体的智慧,要善于总结本系(院)课程改革的成果和创新点。凡以系(院)名义提交的建设性意见或行之有效具体的做法,被课程重塑工程办公室采纳者,将对该系(院)给予奖励,用做集体研讨活动经费。

三、附 

1.本制度自发布之日起实行。

2.本制度由学院课程重塑工程办公室负责说明。

 

                                课程重塑工程办公室

                              2009年3月23

 

 

信息发布:示范建设办公室、质量管理处

发布时间:2011-11-29

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